Intelligente Strategie – ausgezeichneter Erfolg
Die angestrebte Entwicklung unserer Kunden ist die Basis, auf der unsere Strategie aufbaut. Denn daraus ergeben sich die konkreten Anforderungen an die Logistik. Wie kann die künftige Logistikstruktur beispielsweise kostengünstig aufgestellt werden? Lohnt sich ein Outsourcing? Wir helfen Ihnen, diese Fragen zu beantworten und gewinnbringende, effektive Lösungen zu finden. Zudem prüfen wir intensiv die Kosten- und Produktivitätssituation auf mögliche Handlungsszenarien mit Blick auf neue Standorte. Außerdem bewerten wir die Investitionsumfänge für eine automatisierte Intralogistik.
Zukunftsorientierte Planung
Wir stellen die Weichen für Sie
Supply-Chain-Konzeption
Standortplanung
Logistikstrategie-Design
Outsourcing und 3PL-Management
Restrukturierung und Organisationsentwicklung
Supply-Chain-Konzeption
Internationale Lieferketten, Warenströme von unzähligen Lieferanten und die weltweite Distribution von Gütern – das alles gilt es heutzutage effektiv und transparent zu managen. Supply Chains von morgen brauchen aber vor allem eines: Resilienz. Um diese zu erreichen, optimieren wir Ihre Warenflüsse, sodass sie den Anforderungen der Märkte bestmöglich gerecht werden.
Standortplanung
Sie beschäftigen sich gerade mit Ihrer Standortplanung und stellen sich dabei folgende Fragen: Wo gibt es ausgewiesene Logistikflächen? Wo ist Personal verfügbar? Was bedeutet mein Standort für die Nachlaufkosten im Transport? Besonders bei einem Neubau oder Brownfield-Ansatz sind das wichtige Fragen. Wir unterstützen Sie, um die richtigen Entscheidungen für Ihren Standort zu treffen – auch wenn das bedeuten kann, Kompromisse einzugehen.
Logistikstrategie-Design
Was ist die perfekte Strategie in der Logistik? Wie entwickeln sich Kosten? Worin liegt ein Wettbewerbsvorteil? Damit Sie mit diesen Fragen nicht allein sind, begleiten wir Sie bei der Entwicklung einer passenden Strategie. Diese ist so individuell wie Ihr Unternehmen, unter Berücksichtigung aller Anforderungen und Besonderheiten.
Outsourcing und 3PL-Management
In Ihrem Unternehmen müssen Sie nicht alles allein machen. Outsourcing kann sinnvoll sein, wenn verschiedene Faktoren zusammenkommen. Wir helfen Ihnen herauszufinden, an welcher Stelle Sie Aufgaben auslagern können und unterstützen Sie dabei, qualifizierte Ausschreibungen zu entwickeln. Außerdem begleiten wir Sie entlang des gesamten Tender-Prozesses bis zum Vertragsabschluss – oder auch darüber hinaus im Anlaufmanagement.
Restrukturierung und Organisationsentwicklung
Verändertes Geschäftsmodell, Automatisierung, andere operative Prozesse: Manchmal braucht es einen Neuanfang. Wir unterstützen Sie dabei, bestehende Abwicklungsprozesse zu restrukturieren und die Betriebsorganisation neu aufzustellen.
Referenzen Strategie
Weitere Projekte
